籃球場(chǎng)木地板廠家要解決三個(gè)問(wèn)題。近年來(lái)，伴隨著**經(jīng)濟(jì)一體化的迅猛發(fā)展，我國(guó)籃球場(chǎng)木地板行業(yè)正面臨著激勵(lì)的**市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和的**品牌競(jìng)爭(zhēng)，它們依托于幾十年的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力和籃球運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于國(guó)內(nèi)籃球場(chǎng)木地板行業(yè)產(chǎn)生了的市場(chǎng)沖擊。

歐氏運(yùn)動(dòng)木地板工程師為大家科普，籃球場(chǎng)木地板廠家要解決以下三個(gè)問(wèn)題：

1、口碑怎么樣

我國(guó)籃球場(chǎng)木地板屬于西方舶來(lái)品，它是依托于籃球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)而研發(fā)的衍生產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)木地板市場(chǎng)上，籃球場(chǎng)木地板廠家要解決的一個(gè)重要問(wèn)題，就是自己的市場(chǎng)口碑怎么樣？一些籃球場(chǎng)木地板小作坊，生產(chǎn)的籃球場(chǎng)木地板產(chǎn)品在口碑上與**品牌相差甚遠(yuǎn)，一般評(píng)價(jià)是“質(zhì)量低、成本低”等比較中肯的評(píng)價(jià)，還有產(chǎn)品質(zhì)量差、不過(guò)關(guān)等不良口碑。

這樣的籃球場(chǎng)木地板廠家要好好檢討自己，治理整頓，讓自己在市場(chǎng)和客戶中有一個(gè)好口碑。

2、競(jìng)爭(zhēng)力低

我國(guó)籃球場(chǎng)木地板長(zhǎng)期以來(lái)是為了滿足國(guó)內(nèi)籃球場(chǎng)館的鋪設(shè)需求，它沒(méi)有針對(duì)FIFA行業(yè)的一整套行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致我們的籃球場(chǎng)木地板很難打入西方市場(chǎng)，而我們眾多國(guó)內(nèi)籃球場(chǎng)木地板企業(yè)的品牌意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)不給力，導(dǎo)致無(wú)法在**市場(chǎng)上形成較好的品牌口碑和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、價(jià)值低

在很長(zhǎng)一段實(shí)踐，我國(guó)地板制造廠家對(duì)于籃球場(chǎng)木地板的認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行有效傾斜調(diào)整，導(dǎo)致業(yè)內(nèi)山寨模式盛行，很多好的籃球場(chǎng)木地板成了“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的代名詞，生產(chǎn)企業(yè)獲得的產(chǎn)品利潤(rùn)非常低。

歐氏運(yùn)動(dòng)木地板工程師指出，我國(guó)籃球場(chǎng)木地板還長(zhǎng)期收**同行業(yè)產(chǎn)品的壓榨，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沒(méi)有良好口碑，而在**市場(chǎng)上沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，同行業(yè)的抄襲行為打亂了整個(gè)行業(yè)的和諧發(fā)展，導(dǎo)致很多好的籃球場(chǎng)木地板企業(yè)步履艱難。所以國(guó)內(nèi)籃球場(chǎng)木地板廠家，要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，重視籃球場(chǎng)木地板的各種問(wèn)題。